>>104
なるほど。
おっしゃる通り、会社は一人の社員ばかりに構っていられないもんね。
結果として数字さえ出せば、鬱でも何でも良いみたいな状況だもの。
プロジェクト＞＞＞越えられない壁＞＞＞社員
という最優先順位は変えられないから、個人の事は個人で管理する他無い。
プロジェクトを完遂しなかったら、
そのプロジェクトチーム全体の社運が危うくなって、チームの解散だって有り得る。
プロジェクト完遂の為には甘い事ばかり言ってられない。
ぶっちゃけ、社員一人の穴を埋めるのがそんなに辛い状況だと、
この人に限らずこの会社の社員の流失も激しいと思われるし、
コミュニケーションも全然ガタガタで、誰が何をしているのか把握してないかと。
プロジェクトの存亡の末期ですぅ(^q^)