【If.もしもオレが中堅企業の人事課長だったならば】
採用活動に臨み自身に課せられたミッションの柱は二つ
そしてそれに対応すべく知恵を絞る。
①いかにして入社式に採用予定枠相当の新入社員を確保するか
②さらに言えば「入社後3年以内に離職しない新入社員」をどーやって見極めるか
基本的に重要なのはそれ。
ごめんなさい初めて二次面接を通過しただけです笑
今のとこ選考進んでないのもありますけど書類〜二次でまだ1社も落ちてないので何とか耐えてます。
>>35
裏を返せばいかに志望度が高く(内定辞退せず)、業務理解と仕事へのやる気をアピールできるかの勝負ってことで受け取りました。
ちなみに会社の規模感にもよるかと思いますが、中堅企業の人事課長の場合、各部署の上長に報告をすると思うんですが、そこらへんの仕組みとかパワーバランスってどうなってるんですか？就活生を見ている点が違うのはなんとなく想像がつくんですが。